建设公司成功中标吉林油田2025-2026年油气田地面工程施工总承包框架项目
- 2025-08-16
项目名称: 建设公司成功中标吉林油田2025-2026年油气田地面工程施工总承包框架项目
项目地区：吉林
近日，在 “吉林油田 2025-2026 年油气田地面工程等施工总承包框架招标项目” 的激烈角逐中，建设公司凭借精心编制的高质量标书，以高分从众多竞争者中脱颖而出，成功中标！这份中标通知书不仅是对公司综合实力、技术水平与服务能力的权威认可，更标志着公司在油气田地面工程领域的市场竞争力再上新台阶，为后续业务拓展奠定坚实基础。
自招标信息发布以来，建设公司高度重视，迅速成立投标领导小组，统筹推进标书编制工作。在一个月的攻坚周期里，公司各部门协同作战、精益求精，以 “匠心” 打磨每一个细节，用 “创新” 构建核心竞争力，奏响了一曲同心攻坚的奋斗乐章。
运筹帷幄，织密协同攻坚网
面对时间紧、任务重、要求高的标书编制任务，公司 经营管理部 主动扛起总体协调职责，牵头制定工作方案与时间节点； 技术质量监督部、生产设备部 迅速响应，形成 “分工明确、联动高效” 的工作格局。 技术质量监督部杨林 科长 第一时间召开动员部署会，结合项目需求与技术规范，将标书技术章节任务细化分解至科室及基层技术负责人，确保责任到人、闭环管理； 生产设备部王宇科长 同步推进商务标编制工作，积极协调 经营管理部、财务资产部 等部门，高效收集商务材料、公共信息及初步评审资料，为标书编制筑牢 “后勤保障线”。各部门的紧密配合，迅速织就一张覆盖技术、商务、资质等全维度的协同攻坚网络，为标书编制按下 “加速键”。
精研深掘，筑牢技术硬基石
技术标的质量是中标关键。攻坚阶段，技术科骨干团队开启 “白加黑” 工作模式，展开 “地毯式” 资料搜集与分析 —— 深入梳理数百项油气田地面工程技术规范、施工标准，精准确定技术方案类型与数量，反复论证方案可行性；同时，全面筹备技术标所需的图纸、工艺说明、业绩证明等材料，确保技术内容既符合招标要求，又凸显公司技术优势。生产设备部则聚焦评分体系，对每一项评分指标逐条 “解码”，联合人事科、经营科、财务科等部门，细致整理人员履历、社保记录、劳资关系证明、单位资质证件、税务证明等核心佐证材料，构建起数据准确、逻辑严密的 “证据链”。每一份图表的绘制、每一组数据的核验、每一页内容的撰写，都凝聚着团队的专业与专注。
千锤百炼，锻造决胜金钥匙
标书合成与审查阶段，经营、技术、生产三大部门科长亲自挂帅，组建多维度交叉审核小组，启动 “显微镜式” 筛查机制。审核团队围绕技术方案可行性、商务数据精准性、响应文件完整性三大核心，开展多轮次、全流程审查 —— 小到标点符号的规范，大到技术方案的逻辑架构，每一个细节都不放过；针对发现的问题，第一时间组织研讨、优化调整，确保标书 “零差错、零遗漏”。经过反复打磨与完善，最终呈现的标书不仅内容详实、表述严谨，更充分展现了公司在油气田地面工程领域的技术实力、项目管理能力与服务优势，成为决胜招标的 “关键钥匙”。
此次成功中标，不仅为建设公司赢得了重要的市场份额，更形成了一套 “全链条协同、全流程管控、高标准质量” 的标书编制体系与攻坚模式，为后续参与超过 400 万的单独招标重大项目积累了宝贵经验、锻造了可复制的 “制胜模板”。未来，建设公司将以此次中标为契机，持续强化技术创新与团队协作，以更高标准、更优服务投身油气田地面工程建设，全力打造行业标杆项目，为吉林油田高质量发展贡献更大力量！
END
图文 杨 林
初审于洪亮
复审王 挺
终审乔树成
编辑张 红
来源技术质量监督部
