中国第一汽车股份有限公司2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目
- 2026-09-23
项目名称: 2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目
招标公司: 中国第一汽车股份有限公司
采购标的物: 新媒体直短运营项目
项目地区：吉林 长春
2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目
2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目 采购项目 2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目 包件询比采购公告
1. 采购条件
本询比采购项目采购人为 中国第一汽车股份有限公司 ，实际使用单位为 一汽红旗汽车销售有限公司 ,采购项目资金来自 企业自筹 ,出资比例为 100% 。该项目已具备采购条件， 现对本项目进行 询比采购 。
2. 项目概况与采购内容
2.1采购服务名称： 2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目
2.2实施地点： 采购人指定地点
2.3服务期限：自合同签订之日起到2026年12月31日止
2.4最高响应限价： 有（ 不 含税）人民币 4,500,000.00 元 ， 同时不得超过每条单价限价。
2. 5 付款政策描述：
1）付款政策：预付款（如本项目涉及），统一采用现金支付方式，非预付款根据投标人性质（身份）区分，以招标人的确认结果为准：
①中小企业：采用现金支付。
②非中小企业：采用银行承兑汇票或财务公司承兑汇票支付，针对工程建设类项目涉及支付农民工工资的，对农民工工资部分以现金支付。
2）中小企业认证要求
①认证要求：投标人的中小企业身份，以 “一汽云工作台” 的确认结果为准。尚未在 “一汽云工作台” 完成认证确认的投标人，请尽快登录平台完成认证，并密切关注审核确认结果。
②认证标准：投标人所提供的中小企业证明文件，须注明有效期与企业规模，并加盖工业和信息化或发展改革或财政或统计中县级及以上负责中小企业促进工作综合管理部门印章。同时，“一汽云工作台” 认证申请的有效期和企业规模，需与该证明文件保持一致。
3）报价要求：投标人自行判断付款政策并报价，招标人不对投标人自行识别结论与一汽云工作台认证确认结论的差异负责。
4）合同价格：付款政策将随投标人企业性质的变更随时调整。付款政策的调整，不影响投标人的报价、中标价格，以及合同中约定的单价和总价金额。
5）其他说明：请投标人谨慎报价，一旦参与则视为接受以上条款。
详情可咨询招标人。
3. 供应商资格要求
3.1本次采购要求供应商须具有与本采购项目相应的能力，并具备如下所列的条件：
3.1.1资质要求： 供应商 应是依法从事经营，有能力完成采购项目的法人或其他组织，登记状态应为正常或存续（在营、开业、在册）状态
3.1.2财务要求：
3.1.2.1按响应文件格式要求填写2023、2024、2025年财务状况表（供应商成立年和之前年份的财务数据免于填写）；
3.1.2.2供应商须具备一定垫资能力，垫资金额不低于 450 万人民币，垫资周期不低于 6个月；需提供承诺函。
3.1.3业绩要求：
供应商自 2023年1月1日至文件开启当日，具备超豪华/主流豪华/主流合资/主流自主/主流新能源汽车品牌（见下方品牌注释）官方新媒体直播短视频运营服务经验。
2023年1月1日至今累计 具备官方新媒体直播短视频运营相关服务经验单个品牌厂商服务 合同数量至少 3个 。其中 至少有 1个已服务完毕的 单个品牌厂商服务 合同周期为 12个月及以上 ， 至少有 1个 官方新媒体直播短视频运营服务业务 合同的发生额高于 450万元 ，需提供 每个合同对应的发票及核销验收等结算资料 （如合同内容与其他项目混合签订，需计算属于官方新媒体直播短视频运营服务业务的合同金额）。
具体要求如下：
①业绩必须为供应商主体业绩，提供其母公司、子公司、分公司或兄弟公司业绩无效；
②合同应有各方的签字或盖章，电子合同、订单等特殊形式合同除外；
③合同复印件应至少包括合同各方名称、合同服务内容、合同日期和签字盖章页；
④合同日期以合同生效时间和合同签订时间中较晚的日期为准；
⑤如为框架合同、单价合同或合同中未能体现总金额，应额外提供项目立项单或结算验收文件或中选通知书等其他能够证明的文件。
⑥如合同复印件体现不出具体要求的内容，需要加附其他有效证明材料。
注：品牌注释
超豪华汽车品牌：参照或相当于宾利、劳斯莱斯、阿斯顿马丁、兰博基尼、法拉利、布加迪、玛莎拉蒂等；
主流豪华汽车品牌：参照或相当于红旗、奥迪、宝马、奔驰、凯迪拉克、雷克萨斯、沃尔沃、捷豹、路虎、保时捷、林肯、英菲尼迪、路特斯、捷尼赛斯等；
主流合资汽车品牌：参照或相当于大众，本田、丰田、日产、通用、福特、现代等；
主流自主汽车品牌：参照或相当于吉利、奇瑞、长城、东风、长安、广汽、北汽、上汽等；
主流新能源汽车品牌：参照或相当于比亚迪、特斯拉、腾势、蔚来、小鹏、理想、极氪、零跑、阿维塔、深蓝、岚图、埃安、小米、领克、智己、鸿蒙智行、极狐等。
3.1.4人 员 要求：
3.1.4.1 本项目服务团队需针对业务模式匹配专业人员体系架构及数量，总计人数 不少于 14人 且均为供应商在职员工，业务及人数根据红旗天工日常业务工作量及管理要求实时动态调整。团队人员分工及职责如下：
1)项目总监（项目统筹）1人：需专属服务本项目，具备5年以上新媒体运营、整合营销及汽车行业相关经验，了解新媒体营销的发展趋势。作为项目团队第一责任人，对项目整体负责，统筹项目执行、KPI制定及达成以及交付质量；负责业务改善规划；负责运营团队管理以及团队结构优化调整，同频协同业务运营及业务发展，提升服务满意度。
2)直播运营经理1人：熟悉抖音等平台直播运营全流程，有服务汽车品牌直播运营案例。拥有搭建直播团队、管理培训的经验；对数据敏感，对账号粉丝、流量、留资等KPI负责，2年以上相关工作经验。
3)短视频运营经理1人：熟悉抖音等平台直播运营流程，有服务一线品牌直播运营案例。具备丰富的执行管理能力，对数据敏感。5年及以上广告公关领域从业经验，2年以上相关工作经验。
4)内容运营2人：需专属服务本项目，了解平台规则、运营流程和用户痛点，视觉审美优秀，网感强，能独立策划脚本内容，把控内容输出，有爆款视频案例，2年以上相关工作经验。
5)平面设计2人：熟悉社交化平台、直播电商设计流程，有丰富的设计工作经验，审美优秀，网感强。负责视觉相关工作，包括但不限于平面设计、直播画面监控、直播视觉风格，2年以上相关工作经验。
6)摄影摄像2人：熟练运用各类拍摄、直播设备、具有较强的构图审美能力，美术功底和影视包装能力强，有MCN直播机构工作经历更佳，2年以上相关工作经验。
7)视频剪辑2人：需专属服务本项目，熟练应用各种剪辑软件能力，责任心强，对成片质量负责，能承受阶段性高强度剪辑任务，注重细节，有耐心，2年以上相关工作经验。
8)平台技术1人：需专属服务本项目，主要负责智能化平台工具开发及维护，熟练应用各种AI智能化营销产品，具备多平台数据API接口对接能力，能够快速响应需求，2年以上相关工作经验。
9)长春驻场支持2人：需专属服务本项目，具有直短业务数据分析能力、材料撰写及整理能力，负责日常沟通、项目协调、数据监控、材料编写、立项验收等基础运营工作，能够快速响应需求，高效传达，工作时间同甲方的工作时间一致。
其他必要执行人员若干：除上述所列建议人员，主播 /助播/运营/客服等其他岗位人员可根据实际情况进行增备。
需要提交的相关证明材料：
1）按照响应文件格式提供团队人员简历（团队成员简历至少包括学历、服务品牌、服务年限、工作内容）。
2）递交响应文件截止前30日内出具的上述人员自2026年1月1日至文件开启当日任意连续6个月的社保参保证明（供应商应登陆国家社会保险公共服务平台（/）查询并打印社保参保证明，参保证明应当包含验真渠道和验真方法）
3.1.4.2 项目成员配备及精力投入要求：服务本团队成员必须是供应商在职员工，并根据采购人业务需求增加；提供服务团队人员组织机构图及通讯录并根据人员实际情况在一个工作日内完成更新。
服务团队原则上需与响应时提供的团队人员一致，如有变动需通过邮件报备采购人同意，并在 5个自然日内将人员补齐；如采购人对团队人员不满意，有权要求更换，并在 5个自然日内补充调整完毕。
如不能按照前述要求进行人员配置，采购人有权无条件解除合同，同时供应商承担由此带来的相应损失和维权费用。
证明材料：提供满足上述要求的承诺函。
3.1.5其他要求： 供应商服务周期内实际使用的物料，需要与响应价格清单的描述内容完全一致，如果不一致认定为免费提供，不予结算。提供满足上述要求的承诺函。
3.2本次采购不接受联合体响应。
3.3本次采购 接受 分公司（分支机构）参与。 分公司（分支机构）参与时使用总公司资质、财务、业绩、人员等资料无效；只接受供应商作为主体的相关资料；需提供总公司出具的承诺函，总公司承诺如分公司（分支机构）不能继续履行合同，由总公司承担继续履行合同的责任。
3. 4 供应商不得存在下列情形之一：
1）与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性；
2）与本采购项目的其他供应商为同一个单位负责人；
3）与本采购项目的其他供应商存在控股、管理关系；
4）为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；
5）为本采购项目的采购代理机构或代建人或监理人；与采购代理机构或代建人或监理人同为一个法定代表人；与采购代理机构或代建人或监理人存在控股或参股关系；
6）被依法暂停或者取消投标资格；
7）被责令停产停业，暂扣或者吊销许可证，暂扣或者吊销执照；
8）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
9）被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统（/）中列入严重违法失信企业名单；
1 0 ）被最高人民法院在 “信用中国”网站（）或各省级“信用中国”网站中列入失信被执行人名单；
1 1 ） 处于被采购人及其指定的母子公司列入禁入名单期限内 ；
1 2 ）法律法规规定的其他情形。
4. 采购文件的获取
4.1本项目采用电子化采购,凡有意参加响应者，请于 2026年 9 月 23 日 22:00 至 2026年9月 29 日 22:00 (北京时间，下同），登录中国一 汽电子招标采购交易平台（以下简称 “一汽电子交易平台” / ）下载电子采购文件。
4.2本采购项目平台服务费为 300 元人民币。
4. 3 企业数字认证证书及法定代表人个人数字认证证书（以下分别简称 “企业CA”和“法定代表人CA”）一次性办理费用 500 元，一年内有效。
5. 响应文件的递交
5.1递交响应文件的截止时间 为 2026年 10 月 12 日 08:30,温 馨提醒，响应文件上传受文件大小和网络速度影响，成功上传可能会需要一定时间，为避免近截止时间可能发生的网络拥堵、故障等情形，建议提前一日上传响应文件，否则由此造成无法上传的后果由供应商自行承担。已递交的文件处于加密状态，不会泄露响应文件信息。
5.2逾期送达的响应文件，一汽电子交易平台将予以拒收。
6. 发布公告的媒介/确认
本项目采用的采购方式为： 公开采购
6.1 发布公告的媒介 （适用于公开采购）
本次采购公告同时在以下媒介上发布：
l 一汽电子交易平台（ / ）
l 中国招标投标公共服务平台（ / ）
6.1 确认（适用于邀请采购）
你单位收到本邀请书后，在规定的时间内领购采购文件视为确认参与采购活动；未在本邀请书规定的时间内领购采购文件或明确表示不参加的，不得再参加采购活动。
7. 联系方式
7.1 供应商操作指南
/xxgl/toXinXiList?xinXiGuanLiType=37
供应商在使用一汽电子交易平台时遇到的各类问题，应当首先通过上述链接进入 “帮助中心-用户指南”界面，查看相应操作文件或视频。
7.2电子交易平台客服
电话： 400-691-7888 ，工作时间周一至周五 8:00 至 20:00
负责答复您在使用一汽电子交易平台时遇到的各类操作问题，如平台注册、采购文件购买、响应文件递交、响应保证金递交等。
7.3 CA办理
查看完整信息 工作时间：周一至周五 8:30 至 11:30 ， 13:00 至 17:00 ，负责受理您办理 CA 及密码重置解锁业务
7.4 财务专员
电话： 查看完整信息 ，工作时间周一至周五 8:30 至 11:30 ， 13 :00 至 17:00
负责答复您关于采购文件费、平台服务费、采购代理服务费、 CA 办理费的发票开具问题。
7.5 采购人
采购人名称： 中国第一汽车股份有限公司
地址： 吉林省长春市东风大街 8899号
联系人 ： 樊亚楠
电话： 查看完整信息
7.6 采购代理机构
采购代理机构名称： 长春一汽国际招标有限公司
地址： 长春市汽开区东风大街 3462号
联系人： 王娜 、 张兵
邮箱： wangna22@ 、 zhangbing41@
7.7 为进一步为广大供应合作伙伴打造良好合作环境，铲除腐败问题，中国一汽各单位特设置举报通道，欢迎您向我们如实反映采购过程中的违规违纪问题，与我们携手打造“阳光、合规、透明”的采购生态。
招标人： 中国第一汽车股份有限公司
纪委举报电话： 查看完整信息
纪委举报邮箱： xfjb_jgjw@
8. 供应商网上注册
凡首次在一汽电子交易平台参加电子投标活动的供应商必须登录平台进行网上免费注册，注册时需提交相关资料，平台工作人员审核通过后完成注册。完成注册后方可办理企业 CA和法定代表人CA（办理并邮寄大约需要3-5日），若供应商未及时注册并办理CA，由此引起的后果由供应商自行承担。
9. 采购代理机构信息的发布
采购代理机构通过一汽电子交易平台发布的询比采购公告 /采购邀请书、采购文件及其澄清、修改、成交通知书等采购过程信息，一经发布，视为已送达各供应商, 无论供应商下载与否，均视同供应商已知晓相关内容。
10. 供应商异地开启须知
10.1供应商电脑须安装“一汽招投标编制工具系列驱动”、EDGE浏览器最新版，正版office办公软件和Microsoft.NET Framework 4.6组件；
10.2开启时，供应商必须使用CA登录一汽电子交易平台并且要保持网络畅通，使用加密响应文件的CA进行开启环节的解密操作；
10.3若在规定的开启时间内，由于供应商的原因没有解密成功，导致开启失败，供应商须自行承担后果。
标段编号 标段名称 招标项目类型 招标文件获取开始时间 招标文件获取截止时间 投标文件递交截止时间 操作
0736-XB20261624/01 2026年红旗天工官方新媒体直短运营项目 服务 2026-09-23 22:00 2026-09-29 22:00 2026-10-12 08:30 【 我要投标 】
